Готовый бизнес-план ювелирной мастерской. Открытие ювелирного салона. Пошаговая инструкция

1. Суть проекта: его цели и потенциальная эффективность

Основанием осуществления данного проекта послужил выпуск ювелирных изделий на основе создания новой технологии литья при минимальных затратах на расходные материалы и в простоте и надежности эксплуатации самой литейной машины.

Преимущества данной технологии изготовления ювелирных изделий заключаются в следующем:

— затраты на один грамм полуфабриката (заготовки) ювелирного изделия по основным расходным материалам в нашей технологии по сравнению с традиционной (где основными компонентами являются: модельный воск, формовочная масса и др., закупаемые в основном за рубежом из-за своего хорошего качества) отражается в их малых затратах. Так, например, на основе реальных расчетов затрат в USD на один грамм заготовки (элемента) ювелирного изделия составляет соответственно 1:30. Для нашей технологии расходные материалы дешевы и легкодоступны в отечественной промышленности;

— малые затраты на приобретение и изготовление основного производственного оборудования в условиях отечественной промышленности. Как правило, многие ювелирные производства используют в качестве основного производственного оборудования импортные (итальянские литейные комплекты), стоимость которых достигает до 100000 USD, то также на основе расчетов соотношение в USD, отнесенных на условную единицу оборудования, составляет соответственно 1:5.

Потенциальная эффективность может быть доступна также по следующим факторам:

— изготовление филигранных глубоких (до 3-4 мм) плоскорельефных заготовок с последующей обработкой (как и в традиционных условиях) и сборкой в готовые ювелирные изделия;

— быстрая смена номенклатуры и ассортимента (3-5 дней) ювелирных изделий, а также изготовление эксклюзивных образцов, в том числе по заказу потребителя;

— возможность использования в получаемых ювелирных изделиях (как и при традиционном способе) драгоценных камней;

— возможность создания объемных заготовок ювелирных изделий при доработке технологии и конструкции основной единицы производственного оборудования (литейная машина) при малых капитальных затратах и (или) в сочетании с традиционным литьем;

— возможность автоматизации процесса литья при дополнительных конструктивных изменениях литьевой машины, т.е. повышение производственной мощности.

Проект осуществляется коллективом единомышленников, проработавшим над ним в течение 2-х лет, имеющих большой опыт и стаж работы в ювелирном производстве и реализации его продукции как в государственных структурах, так и в коммерческих.

Источником финансирования инициативная группа считает:

— льготное кредитование от 4 до 10% годовых в валюте;

— инвестиции одного или нескольких инвесторов.

В связи с инфляционностыо нашей экономики и несовершенством налогового законодательства, а также для простоты расчета все затраты и доходы, а также другие экономические характеристики, отражающие данный проект, выражены в USD с возможным перерасчетом в рублевый эквивалент по курсу ММВБ на период создания предприятия.

Необходимо также отметить, что коллективом, инициативной группой проведена определенная работа, которая позволяет дать основание потенциальному инвестору в минимальные сроки принять соответствующее решение, а именно:

— разработка, проектирование, создание опытного образца литейной машины производительностью от 150 грамм элементов ювелирных изделий в смену;

— разработка и отладка технологического процесса по всему циклу изготовления ювелирного изделия (образцы имеются);

— подбор необходимого помещения площадью от 200 кв. м с арендной платой в 150 USD за 1 кв. м в год, включая коммунальные услуги в полном объеме с необходимой охраной за вычетом потребляемой электроэнергии, пользование телефонной связью. Данное помещение отвечает всем требованиям инструкций Минфина, Рос-комдрагмета, Пробирной палаты и других надзорных инстанций по использованию, учету и условий производства изделий из драгметалла. Имеется устная договоренность аренды на длительный срок -15 лет по адресу ул. Летная, 25;

— разработка и подготовка схемы получения лицензии и выделение квоты драгметалла в соответствующих инстанциях (устная договоренность);

— разработана схема получения сырья (золота) в виде необходимых полуфабрикатов и заявленной пробы с Московского завода спецсплавов;

— определены предприятия и учреждения, где будут закупаться стандартное необходимое по программе производственное оборудование, вспомогательные материалы и другие необходимые инструменты и т.д.;

— вступление в создаваемое предприятие одного инвестора на 50000 USD — директора ювелирного магазина г. Москвы, впоследствии — куратора маркетинга рынка;

— подбор кадрового состава основных специалистов высокопрофессионального технического художественного и экономического уровня, ответственных за каждый участок производства, а также непосредственные исполнители;

— маркетинг рынка сбыта московского и других регионов, как оптового, так и розничного (устные договора прежде всего на основе оплаты по факту отгрузки и другие формы);

— разработка технологии извлечения отходов драгметаллов при производстве ювелирных изделий и их возврат в производство;

— разработка технологии извлечения драгметалла из золотосодержащих элементов радиоэлектронной промышленности;

— разработка технологии и быстрая организация участка разнообразного эмалирования по драгметаллам.

2. Товар. Рынок сбыта. Стратегия маркетинга

Основным видом продукции, получаемой по применяемой технологии, являются глубокие плоскорельефные филигранны ювелирных изделия, которые отличаются от традиционной (по методу литья) тем, что создается эффект ручной работы по драгметаллу.

Тонкая проработка всех линий и узоров в концепции задуманного художником-модельером ювелирного изделия создает эффект объемности при малом весе самого изделия.

Маркетинг рынка (выборочно) показал, что легковесные ажурные ювелирные изделия пользуются большим спросом у широкого слоя населения со средним достатком в силу своей дешевизны. Тем не менее с применением в наших изделиях драгоценных камней или изготовление эксклюзивных образцов, или по заказу найдут своего более обеспеченного потребителя.

Производимая нами продукция займет определенную нишу в широком диапазоне ювелирной продукции благодаря художественным разработкам художника-модельера в совокупности с другими мероприятиями.

Цена на произведенную нашим предприятием продукцию массового характера может быть на уровне или ниже, чем у других производителей (в зависимости от ценовой и сбытовой политики) или выше благодаря своей новизне.

Цена и объем реализации будут во многом зависеть от предварительной рекламной политики фирмы, что частично было произведено нашими работниками.

Стратегия маркетинга сбыта продукции должна быть направлена на быстрый возврат оборотных средств путем оптовых продаж, выполнения предварительно оплаченных заказов, выездных торговых мероприятий на крупные предприятия, учреждения и т.д.

Дополнительные доходы могут быть получены за счет экономии возврата отходов в собственное производство и получение заказов со стороны организаций, не обладающих данной технологией; заказы на извлечение драгметаллов из деталей радиоэлектронной промышленности; прямой выход на золотодобывающее предприятие, которым в современных условиях разрешено отдавать часть золотодобычи по определенной схеме по низкой цене сырья взамен нами произведенной для них продукции и т.д.

Что касается конкурентоспособности, то ее можно оценить так: не переходя дорогу основным производителям ювелирных изделий с большим объемом выпуска, наша продукция заполнит определенную потребительскую нишу, не уступая по качеству, в пределах программы выпуска изделий.

Анализируя рынок сбыта, можно с уверенностью сказать, что политика ценообразования в основном зависит от внутренних факторов, влияющих на себестоимость продукции, т.е. художественной проработки изделия на подготовительном этапе; унификации комплектующих узлов (для быстроты сборки ювелирного изделия); применения драгоценных камней в наших изделиях в кооперации с предприятиями, занимающихся огранкой, и других; внешних: мероприятия, связанные со стратегией рекламы, формы взаиморасчетов с потребителями, участия в выставках, ярмарках, домах моды, справочниках и т.д.

Объем продаж планируется в полном объеме по нарастающей производственной программе (100-процентный запуск производства) из расчета 11 тысяч грамм готовых изделий в месяц по отпускным ценам согласно расчета:

Цотп=(Сц+Сц*Ппл)/(1-А/100)*(1+(НДС+Нс)/100)

где Сц- цеховая себестоимость, выраженная в USD, на один грамм готового изделия;

Ппл — плановая прибыль в процентах (20%);

А — акцизный налог (30%);

НДС — налог на добавленную стоимость (20%);

Не — спецналог (3%).

Таким образом, из таблицы 1 приложения видим, что цеховая себестоимость составляет 7,48 USD/грамм. Следовательно, отпускная цена должна быть не ниже:

Цтп > (7.48+1.5)/0.7*1.23=15.7 $/грамм.

Однако следует помнить, что налоги постоянно могут меняться и этот фактор необходимо учитывать.

Для корректировки цены с учетом инфляции с потребителем надо заключить договор на изменение цены на товар, который находится на реализации более одной недели, и рассчитываться по формуле:

Ц1 =Ц0*(А(а1.аО) + Б(б1.б0) + Б);

где Ц1, Ц0 — цена товара в момент соответственно фактической его поставки покупателю и в момент заключения договора о поставке;

А, Б, В — доли в цене товара (в момент заключения договора о поставке) соответственно расходов на покупку материалов и сырья, заработной платы и прочих расходов, А + Б + В;

al, а0 — средняя цена покупных материалов и сырья соответственно в моменты заключения договора и фактической поставки товара;

б1, б0 — средняя заработная плата работников соответственно в моменты заключения договора и фактической поставки товара.

Из-за роста цен на покупные материалы и повышение заработной платы выражение в скобках со временем оказывается больше единицы и превращается в коэффициент корректировки цены с учетом инфляции. Эту формулу желательно учитывать в договорах о поставке товаров на реализацию.

Тем не менее можно незначительно (в пределах разумного, желательно предварительно просчитав) снизить цену на отпускной товар, если потребитель готов в большом объеме сразу оплатить поставку.

Анализируя объем сбыта ювелирной продукции с точки зрения быстроты поступления выплат за реализованный товар, можно учесть такой фактор: как правило ювелирное изделие (в данное случае изделия без вставки из драгоценного камня) весит в среднем 3,5 грамма: серьги, кольцо, кулон, цепочка и т.д., учитывая, что в Москве действует более 20 государственных ювелирных магазинов и столько же коммерческих, добавив сюда оптовые базы Росювелирторга, то картина размещения объема продаж по Москве выглядит так:

11000 грамм: 3,5 грамм = 3142 изделия;

3142 изделия: 40 магазинов = 79 изделий в 1 магазин в месяц — реальность, не вызывающая сомнений в размещении всего объема производственной программы.

Как показывает опыт продаж, наибольшей выгодностью является оптовая продажа с оплатой по факту отгрузки или частично (т.е. с покрытием месячных оборотных средств).

Выездная торговля позволяет увеличить быстроту поступления наличных средств с учетом частичной торговой наценки (на покрытие издержек по охране, транспорту и т.д.). В добавление к этому можно напрямую изучить спрос покупателей по ассортименту выпускаемой продукции.

Приложение 1

Технико-экономические показатели программы

Объем производства — 11000 грамм готовых изделий в месяц. Общая численность работающих — 34 человека, из них производственных работников 23 человека.

Рабочий день — 8 часов при 22-х рабочих днях в месяц.

1. Оборотные средства в месяц (для расчета цеховой себестоимости)

Приложение 2

Приведенные затраты являются примерными, основанными на данных из опросов поставщиков оборудования, собственный опыт и посещения многих фирм, баз и данных информационных источников.

Приведенные затраты нужно рассматривать вместе с приложением 3, 4.

3. Производственная программа. Организация производства

1. Продукция и выполнение сторонних заказов будут производиться на арендуемой площади, соответствующей всем требованиям ювелирного производства (несколько помещений на ювелирной фабрике), по адресу: ул. Летная, 25.

Все помещения будут подобраны согласно приложениям 3, 4, чтобы в них разместились все службы нашего производства. Подготовка производства требует выполнения следующих мероприятий согласно приложениям 3,4:

— расходы на организацию предприятия;

— закупка основного оборудования;

— изготовление, монтаж, наладка основного оборудования;

Проводка необходимой электросети, водоснабжения, канализации, вентиляции;

— закупка вспомогательного оборудования и инструментов;

— закупка основных и расходных материалов на запускной и наладочный период;

— закупка офисного оборудования, мебели и др. принадлежностей;

— расходы на бытовые принадлежности для персонала;

— непредвиденные расходы, связанные с налаживанием нового производства.

Закупка основного и вспомогательного оборудования будет проводиться параллельно с организационной работой по оформлению предприятия (его регистрации, получение лицензии, утверждение квоты и других мероприятий). Закупленное основное и вспомогательное оборудование будет сразу монтироваться на подготовленные площади. Изготовление собственного основного оборудования и оснастки происходит параллельно общим работам. Сроки, предусматриваемые на этот предза-пускной период, можно предварительно оценить в 2-3 месяца, причем большая часть этой работы ляжет на коллектив инициативной группы, а также по возможности и будущих партнеров-инвесторов.

Основным материалом ювелирного производства является золото, т.к. оно является наиболее рентабельным материалов в этом производстве, хотя какую-то часть производства можно отвести и изделиям из серебра, для чего необходимо провести экономический анализ мероприятия и маркетинг рынка.

2. Оптимальный объем производства был разработан на основе следующих факторов:

— производительности одной литейной машины (от 150 грамм в смену);

— скорости (трудоемкости) сборки ювелирных изделий ювелиром-монтировщиком (50 грамм в смену одного ювелира);

— проработки экономической эффективности программы: с какого именно минимального объема производства можно покрыть запрашиваемые инвестиции в размере 200-250 тыс. USD за один год;

— оценка рынка сбыта ювелирной продукции.

Уже после первого года работы (или ранее) можно нарастить выпуск ювелирных изделий.

Приобретением цепевязочного станка и др. оборудования можно быстро наладить производство ювелирных цепочек, что так же ускорит отдачу инвестиционных средств (по предложению инвестора можно произвести расчет по производству цепочек).

Таким образом оптимально-минимальным объемом производства является по мнению наших специалистов — 11000 грамм ювелирных изделий в месяц в виде колец, серег, кулонов и др. (кроме цепей).

Обеспечение основным материалов (золото 585″ и 750″) в виде полуфабрикатов (пластинки, проволока разного диаметра и др. профиля) получается на Московском заводе спецсплавов, согласно постановлениям Минфина, Роскомдрагмета и Приборной палаты. Специалист по связям и работе с этими организациями входит в инициативную групп на правах одного из учредителей коллектива специалистов.

Материалы и комплектующие приобретаются на стороне или изготовляются собственными средствами.

Литейные машины изготавливаются по собственным чертежам и своими силами с привлечением изготовления узлов и деталей на стороне.

Вспомогательное оборудование и оснастка приобретается или изготавливается таким же способом.

Созданное предприятие намеревается сотрудничать на договорных или иных началах с предприятием-арендодателем (ювелирная фабрика), а также с другими родственными предприятиями и организациями как производящие ювелирных изделия, так и занимающихся их сбытом и рекламой.

3. Организационная и технологическая схема предприятия представлена в приложении 5. Однако следует добавить, что технологическая цепочка взаимодействия участков будет постоянно усовершенствоваться. Организационная структура предприятия предусматривает, что некоторые (отразится в Учредительном договоре) главные специалисты будут одновременно учредителями предприятия, что повысит ответственность за взятые на себя обязательства и проявления максимальной деловой заинтересованности в эффективной работе предприятия. Функции управляющего предприятием будет осуществлять наемное лицо, обладающее высокими организаторскими и психологическими качествами, от которого будет зависеть рабочий климат на предприятии и координация всех служб.

Уровень оплаты управленческого аппарата предусматривается окладами и премиями по итогам работы за год. Вспомогательные рабочие (персонал) будут также обеспечены окладами и премиями по итогам работы за определенный период. Основные рабочие (в данном случае это прежде всего ювелиры-монтировщики, литейщики и др.) будут оплачиваться по повременно-премиальной системе оплаты труда с предусмотрением выполнения определенных норм и качества труда.

В процессе становления и отработки технологических цепочек взаимосвязь между производственными службами будет усовершенствоваться, поэтому форма оплату труда всех категорий работников будет также пересматриваться в сторону социальной обеспеченности.

Социальные льготы могут быть только рассмотрены по получении прибыли предприятием с учетом погашения инвестиций.

На данный момент инициативная группа считает укомплектованность кадрами на 40-60% и в короткий срок обеспечит предприятие всеми необходимыми кадрами в полном составе с помощью своих личных связей, бирж труда и другими организациями, занимающихся трудоустройством специалистов.

4. Организационно-плановая форма предприятия отражена в приложении 6, которую выдвигает инициативная группа. В процессе предварительных переговоров с инвесторами могут быть внесены изменения, удовлетворяющие обе стороны, как с правовой, юридической и экономической концепции. Все права и обязательства сторон должны быть после окончательных переговоров закреплены необходимыми документами, договорами, которые будут гарантировать эффективную работу предприятия и правовую защищенность участников проекта (предприятия).

Приложение 3

Профессионально-кадровый состав предприятия, его численность, оплата труда

4. Необходимое оборудование и примерные затраты на его закупку и монтаж

Приложение 5

Технологическая схема работы предприятия

Приложение 6

Приложение 7

Организационно-плановая схема предприятия

Технико-экономические показатели

а) Всего инвестиций — 360000 $ из них:

— оборотных средств — 295000 $

— капитальных вложений — 55000 $

— прочее — 10000 $

с учетом запускного периода с «0» и двухмесячных затрат на оборотные средства. См. приложение 9, 10

б) Запускной период с «0» до получения продукции 2-3 месяца.

в) Расчет минимальной цены изделия:

— минимальная цена изделия за 1 грамм в магазине — 14,74 $/грамм

— себестоимость 1 грамма изделия — 11,93 $/грамм

— расчетная цена 1 грамма изделия с прибылью 20% — 15,7 $/грамм

Цизд=(Цс+(%Приб*Пс))/(1-Акциз%/100)*(1+(НДС+Спецналог в%)/100);

где Цизд — цена изделия;

Цс — цеховая себестоимость без Акциза, НДС, Спецналога; Приб — плановая прибыль — 20%.

Приложение 8

Финансово-экономические показатели

Планируемый расход средств и драгметалла по месяцам. Возврат инвестиций. Реализация изделий

Приложение 10

Планируемая динамика использования инвестируемых средств в первый год (затраты; доход в $/мес.)

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Подобные документы

Роль бизнес-плана в современных условиях. Типы бизнес-планов. Структура бизнес-плана. Возможности фирмы. Виды товаров (услуг). Рынки сбыта товаров. Конкуренция на рынках сбыта. План маркетинга и производства. Финансовый план.

реферат , добавлен 01.12.2004


Общая характеристика и направления хозяйственной деятельности предприятия, описание выпускаемой продукции. Анализ рынков сбыта и основных конкурентов. Формирование маркетингового, организационного, производственного и финансового плана. Оценка рисков.

бизнес-план , добавлен 06.02.2014


Ознакомление с основными разделами бизнес-плана: аннотация, резюме, описание продукции, анализ рынка сбыта, конкурентных позиций, составление маркетингового, производственного, организационного, финансового планов, оценка рисков реализации концепции.

реферат , добавлен 25.05.2010


Открытие салона-магазина, в котором будут продаваться цветы и комнатные растения. Сущность проекта, целевая аудитория и предоставляемые услуги. Целевые сегменты рынка. Основные конкурентные преимущества. Планируемый объем продаж, методы стимулирования.

бизнес-план , добавлен 01.06.2014


Описание товаров и услуг. Сравнение крупнейших конкурентов по рынку сбыта меда. Определение методов сбыта. Характеристика покупателей, потребность в материальных ресурсах. Оценка, прогнозирование и управление разного рода рисками. План погашения кредита.

бизнес-план , добавлен 10.10.2014


Рынки сбыта, прогноз объемов производства и реализации продукции, основные риски и рекомендации по противодействию рискам. Анализ сегмента рынка фирм, занимающихся производством изделий из древесины, возможные покупатели товара, производственный план.

бизнес-план , добавлен 02.06.2010


Разработка бизнес-плана по открытию кондитерской-пекарни ООО "Айгир", занимающейся реализацией травяных сборов. Характер деятельности и возможности фирмы, ассортимент выпускаемой продукции. Рынки сбыта товаров. Оценка факторов конкурентоспособности.

бизнес-план , добавлен 08.05.2015


Требования, предъявляемые к управленческим решениям. Оперативные и стратегические решения. Экспертиза бизнес-проектов и бизнес-планов. Экспертная оценка альтернативы выбора бизнес-плана. Проверка прогноза сбыта. Условия труда инженера-эксперта.

дипломная работа , добавлен 30.01.2013

Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.

Людмила Шелестова несколько лет назад стала владелицей ювелирного арт-салона. В ее жизни появились атрибуты, присущие гламурной бизнес-леди: дизайнерский ремонт в квартире, купленный в кредит дорогой автомобиль, няня-гувернантка с безупречным оксфордским произношением. А если оглянуться назад, то мы увидим растерянную мать-одиночку, жадно просматривающую вакансии районного центра занятости. Узнав о наличии двух малышей-погодок, работодатели начинали искать благовидный предлог для отказа.

Полимерная глина – материал для fashion бижутерии

Многие недоверчиво пожимают плечами, услышав, что я являюсь хозяйкой самой известной в городе ювелирной мастерской. Металл неохотно подчиняется женским рукам, я и не пыталась заниматься шлифовкой, огранкой или ковкой.

Первым заработком стали сережки и кулоны из полимерной глины. Сначала это было хобби на уровне женского рукоделия, затем обзавелась минимумом инструментов, закупала партиями готовую фурнитуру.

Реализовала по друзьям и знакомым, иногда – на редких ярмарках. Доход был мизерным, едва хватало на насущные нужды. Случайно узнала о муниципальной программе: при наличии внятного бизнес-плана предоставляли налоговые льготы и скидки по арендной плате.

Загоревшись идеей создания своего мини-производства, стала искать, где купить готовый бизнес-план.

Я взвесила свои возможности, что умею:

• Отлично рисую, разрабатываю авторские эскизы бижутерии;
• Чувствую форму, владею техникой моделирования декора из полимерной глины;
• Ориентируюсь в модных трендах;
• Умею подражать, имитируя манеру именитых мастеров;
• Легко нахожу потенциальных заказчиков, сарафанное радио отменно действует в женской аудитории.

Смущало только одно, цена разработанной планирующей документации оказалась для меня на тот момент неподъемной, помог случай – забрела на сайт, где можно было скачать недорого бизнес-план ювелирной мастерской. Получила весь комплект, и с воодушевлением принялась за дело.

Нужен мужчина: самородок Левша или хотя бы Данила-мастер

Каменные цветы из уральских самоцветов, как в сказках Бажова, я делать не планировала. Золото, бриллианты – это совсем не моя компетенция, все это относится к сфере передаваемого по наследству бизнеса.

Остановилась на доступном варианте, он всплыл после мониторинга спроса на недорогую ювелирку по нашему региону. Высокий уровень рентабельности оказался у серебряной филиграни, финифти, украшений из декоративных минералов.

Сама я такую работу выполнять не могла, зато нашла двух отличных напарников: пенсионера-художника, самостоятельно освоившего ювелирные навыки и юного выпускника дизайнерского факультета.

У них были общие черты, оба анахореты - отшельники, погрузившиеся в мир искусства и пугающиеся реальных контактов с действительностью, где выживает самый зубастый.

А я умела двигаться как танк, добиваться своего в инстанциях, договариваться с санитарными службами, очаровывать клиентов, организовывать курьеров.

Структура ювелирного салона

Мой шаблон бизнес-плана постепенно оброс деталями, муниципальные меценаты благосклонно его приняли. Я заполучила в свое распоряжение две крохотные комнатушки нежилого фонда, нуждающиеся в тотальной реконструкции.

Сразу решила, что это будет арт-студия – совмещение ювелирной мастерской и выставочного зала. Важен не размер помещения, а грамотная подача товара, вполне хватит двух необычных витрин.

Ремонт сделали сами, благо, есть и дизайнер личный и навыки кое-какие строительные. Оформили все лаконично: монохромные цвета стен и сложная игра точечной подсветки.

Ювелирную мастерскую отгородили от выставочного зала стеклянной стеной, установили вытяжную вентиляцию, оборудовали рабочие места и хитро замаскировали встроенный сейф.

Мы выполняем такие виды работ:

• Ремонт и реконструкция ювелирных украшений;
• Литые и чеканные мужские аксессуары и украшения. Помимо традиционных перстней предлагаем оригинальные запонки, пуговицы, зажимы для галстуков, пряжки для ремней;
• Авторские коллекции пользуются спросом, до нас эта ниша была совсем свободной;
• Женская бижутерия из серебра;
• Разные дизайнерские штучки из полимерной глины.

Рекламные хитрости

Своих сотрудников я одела в оригинальную спецодежду – вышитые косоворотки, стилизованные нарукавники и рабочие фартуки. Из дешевых материалов мы повторили некоторые известные ювелирные шедевры: древнерусские женские колты-сережки, фрагменты скифской пекторали.

Изделиями украсили стены, и появился повод пригласить на экскурсию окрестных школьников, они потом раскупали наши полимерные заколки, сережки и бусы.

Я договорилась с экскурсоводами, в наш салон стали заглядывать туристы. Для этой публики пришлось срочно осваивать украшения, отображающие местный колорит.

К нам пришла популярность, стали приглашать на выставки-продажи в другие регионы, прошли заказы через виртуальный магазин.

А шаблон готового бизнес-плана я сохранила. С одной стороны, ностальгическая память о первых шагах, с другой стороны, идей у меня много – вдруг надумаю расширять бизнес.

Хотя реалии жизни меняются, придется скачать свежий бизнес-план, наверняка, в нем появятся новые пункты и полезные подсказки.

Ювелирная мастерская Минутка

Немного полезной информации и краткая презентация бизнес-плана ювелирной мастерской:

Судя по тому, что на городских улицах регулярно появляются новые ювелирные магазины, этот бизнес в наши дни приносит достаточно прибыли своим владельцам.

Высокие продажи украшений увеличивают и спрос на услуги по их изготовлению и ремонту. Задумали открыть собственную ювелирную мастерскую? Начните с составления бизнес-плана.

Основные данные

Срок окупаемости ювелирной мастерской – два года.
На открытие потребуется денежная сумма в 1 580 000 рублей.
Предполагаемый доход инвестора будет равняться 101066 рублей.
Ожидаемый экономический эффект составит 17 927 022 рубля.

План организации мастерской

Открытие мастерской включает:

• аренду либо покупку помещения;
• оформление всех необходимых документов (ИП или же ООО);
• получение документации от Пробирнадзора на весы;
• приобретение нужного оборудования;
• установка оборудования;
• комплекс маркетинговых мероприятий.

Помещение под мастерскую

Если у вас уже есть свой ювелирный магазин, то можете открыть мастерскую прямо в нем.

В этом случае не потребуется дополнительно тратить деньги на аренду или покупку.

Если такой возможности нет, подумайте о субаренде помещения, расположенного в центре города.

Если возьмете хозяина точки в долю, то сможете изрядно сэкономить.

Если думаете о прямой аренде помещения на краю города, то позаботьтесь о наличии хорошей парковки и об активной рекламе своего магазина.

Необходимые рекламные мероприятия

Чтобы представители целевой аудитории узнали о вас необходимо подумать над следующими маркетинговыми мероприятиями:

• реклама на телевидении;
• установление минимальных сроков на выполнение ремонтных работ;
• создание сайта;
• реализация сопутствующих товаров (например, красивой упаковки или очистителей ювелирных изделий);
• реклама в газетах.

Необходимое оборудование

Для открытия ювелирной мастерской потребуется приобрести следующий перечень оборудования:

• весы. Выбирать их необходимо очень тщательно. Подойдут весы только высшего класса. Стоят они в районе 500-1000$;
• специальную бензино-воздушную горелку для ювелиров;
• микроскоп;
• круглогубцы;
• сейфы;
• охранную систему.

Чтобы качественно обустроить только одно рабочее место понадобится около 30 000-150 000 рублей.

Таблица №1. Потенциал потребителей услуг ювелирных мастерских в России

Перечень расходов на реализацию проекта

Единовременно на открытие мастерской придется потратить:

• 56 250 рублей на аренду либо покупку помещения;
• 513 695 рублей на приобретение оборудования;
• 60 000 рублей на покупку компьютерного оборудования;
• 150 000 рублей на расходные материалы;
• 49 000 рублей на создание сайта;
• 100 000 рублей на рекламу;
• 92 895 рублей на непредвиденные расходы.

Помимо этого ежемесячно на выплату заработной платы необходимо 325 605 рублей. Налоговое бремя составит 104 105 рублей в месяц.